唐山市樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì) 全程實(shí)錄

• 唐山市樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì) 全程實(shí)錄
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• 　　長城網(wǎng)唐山訊9月29日，唐山市召開樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)全程實(shí)錄如下：
• 　　主持人 唐山市工業(yè)和信息化局調(diào)研員　胡曉鋼
• 　　尊敬的各位媒體朋友們:
• 　　大家下午好！歡迎參加唐山市樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)。
• 　　為進(jìn)一步加快推進(jìn)樁基聲測管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)唐山高質(zhì)量發(fā)展，提速環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地建設(shè)進(jìn)程，近日，市政府印發(fā)了《關(guān)于在樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)的實(shí)施意見》。為了更好地讓大家理解政府意圖，更好地推進(jìn)“四個(gè)一”行動(dòng)順利開展，經(jīng)繡峰市長提議并同意，召開這次新聞發(fā)布會(huì)。
• 　　今天的發(fā)布會(huì)，我們邀請到唐山市工業(yè)和信息化局黨組書記、局長徐樹成，河北津西樁基聲測管集團(tuán)有限公司總經(jīng)理于利峰，唐山市樁基聲測管工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長晏希會(huì)，分別就市政府印發(fā)的《關(guān)于在樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)的實(shí)施意見》進(jìn)行解讀，津西樁基聲測管集團(tuán)有限公司開展“四個(gè)一”行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹，唐山樁基聲測管工業(yè)協(xié)會(huì)如何服務(wù)于“四個(gè)一”行動(dòng)做表態(tài)發(fā)言。
• 　　下面，首先請徐樹成局長就市政府印發(fā)的《關(guān)于在樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)的實(shí)施意見》進(jìn)行解讀。
• 　　唐山市工業(yè)和信息化局黨組書記、局長　徐樹成
• 　　各位新聞媒體記者、企業(yè)代表：
• 　　大家下午好！按照新聞發(fā)布會(huì)安排，下面我就市政府印發(fā)的《關(guān)于在樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)的實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》)做如下解讀：
• 　　一、出臺(tái)背景
• 　　樁基聲測管產(chǎn)業(yè)是唐山轉(zhuǎn)型升級、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重點(diǎn)，是建設(shè)環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地的重要支撐。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革縱深推進(jìn)，我市樁基聲測管產(chǎn)業(yè)既面臨市場形勢較好、盈利能力增強(qiáng)的正向利好，也面臨總量控制、生態(tài)環(huán)保的剛性約束，正處在由規(guī)模擴(kuò)張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)進(jìn)的關(guān)鍵階段。為深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記“三個(gè)努力建成”重要指示，全面落實(shí)省委“兩個(gè)率先”目標(biāo)要求，按照市委十屆五次全會(huì)任務(wù)部署，加快樁基聲測管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，推動(dòng)唐山高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加快建設(shè)環(huán)渤海地區(qū)新型工業(yè)化基地的意見》和《推進(jìn)樁基聲測管產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作方案》，提出推廣津西集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)，在樁基聲測管開展“四個(gè)一”行動(dòng)，并出臺(tái)了本《實(shí)施意見》。
• 　　二、目的意義
• 　　出臺(tái)《實(shí)施意見》旨在引導(dǎo)我市廣大樁基聲測管進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒津西樁基聲測管主動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，加快傳統(tǒng)與新興并進(jìn)、跟隨到轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能壓減、效益不減，產(chǎn)業(yè)升級、競爭力提升過程中，所創(chuàng)造的“創(chuàng)新常態(tài)化、產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)新興化、管理職業(yè)化”四條經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步破除重資源輕資本、重生產(chǎn)輕研發(fā)、重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)等短板制約，推動(dòng)樁基聲測管加快轉(zhuǎn)型升級、進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)樁基聲測管在鞏固提升現(xiàn)有主業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，以適當(dāng)?shù)耐度腴_辟新路徑、拓展新空間，大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、補(bǔ)強(qiáng)創(chuàng)新鏈、提升價(jià)值鏈，加快樁基聲測管產(chǎn)業(yè)迭代升級，加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換。
• 　　三、重點(diǎn)工作
• 　　《實(shí)施意見》中提出的開展“四個(gè)一”行動(dòng)，具體包括：
• 　　1、引進(jìn)一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)。圍繞精深加工、“兩化”融合、新一代流程工藝、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)制定人才需求清單，高點(diǎn)對接“兩院”院士、“千人計(jì)劃”等高層次專家團(tuán)隊(duì)，以高端人才技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。采取咨詢指導(dǎo)、掛職兼職、技術(shù)入股等多種方式，提高招才引智實(shí)效，形成引進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的新格局。
• 　　 2、建立一個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展“兩個(gè)目標(biāo)”，進(jìn)一步推進(jìn)工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品檔次升級、新型產(chǎn)品投產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保提升。引導(dǎo)樁基聲測管加大研發(fā)投入，與擁有前沿成果的科研院所、高等院校、專業(yè)公司共建企業(yè)技術(shù)中心、工程(技術(shù))研究中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心等創(chuàng)新平臺(tái)，以產(chǎn)學(xué)研深度融合加快科技成果產(chǎn)業(yè)化。
• 　　 3、選投一個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。進(jìn)軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，既要立足現(xiàn)有，通過信息化融合、智能化升級、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，又要跨界發(fā)展，圍繞發(fā)展趨勢、市場需求、前沿技術(shù)，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，培育轉(zhuǎn)型新動(dòng)能。支持樁基聲測管退城搬遷、“騰籠換鳥”，結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)品、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等實(shí)際，優(yōu)先發(fā)展軌道交通裝備、機(jī)器人、電子及智能儀器儀表、動(dòng)力電池和節(jié)能環(huán)保5大新興產(chǎn)業(yè)，以新增量調(diào)存量補(bǔ)減量。支持樁基聲測管通過并購重組、股權(quán)投資等多種形式，引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)、高端人才、知名品牌、市場網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等資源，打通延伸產(chǎn)業(yè)鏈、進(jìn)軍新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新商業(yè)模式的快捷通道。
• 　　 4、實(shí)施一個(gè)高管培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合《唐山市企業(yè)家培訓(xùn)十年規(guī)劃綱要(2018-2027)》，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式、樁基聲測管冶煉和環(huán)保新技術(shù)、管理創(chuàng)新和品牌建設(shè)等內(nèi)容為重點(diǎn)，分層次組織樁基聲測管董事長、總經(jīng)理和二代接班人，參加多種形式培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)家開闊眼界、更新觀念、對標(biāo)先進(jìn)，提高創(chuàng)新發(fā)展、決策管理、資本運(yùn)作、市場開拓和國際競爭等綜合能力，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
• 　　四、保障措施
• 　　為確保“四個(gè)一”行動(dòng)順利推進(jìn)，《實(shí)施意見》中提出了具體的推進(jìn)舉措：
• 　　1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我們已經(jīng)成立了由市長任組長、分管副市長為副組長、市直相關(guān)部門為成員單位的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度和推進(jìn)落實(shí)。并要求各縣(市、區(qū))立足本地實(shí)際，細(xì)化分解任務(wù)，完善配套措施，成立相應(yīng)推進(jìn)專班，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
• 　　 2、強(qiáng)化過程管控。市直有關(guān)部門將結(jié)合自身職能，積極對接和省新產(chǎn)業(yè)政策，爭取更多上級政策支持，有效解決企業(yè)實(shí)際困難。同時(shí)，對每項(xiàng)重點(diǎn)工作明確一名縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常督導(dǎo)，精準(zhǔn)推進(jìn)“四個(gè)一”工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各縣(市、區(qū))都將建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)制度，跟蹤掌握轄區(qū)樁基聲測管“四個(gè)一”進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題。專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各縣(市、區(qū))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核和企業(yè)績效評價(jià)，結(jié)果與要素保障差異化配置掛鉤，臺(tái)賬推進(jìn)，定期通報(bào)，動(dòng)態(tài)管理。